近年来，陕煤集团蒲白矿业建新煤化公司深入实施卓越人才工程，持续完善人才培养机制，拓宽人才晋升通道，探索人才队伍建设和培养新路径，不断激发矿井高质量发展内生动力。

机制引路，让成长更有奔头
     该公司注重发挥技术“状元”、技术能手的示范带动作用，安排专业技术经验丰富的“名师”“工匠”与青年职工结成师徒对子，常态化开展以师带徒、技能竞赛、技术比武等活动，先后有43名青年职工在全国煤炭行业职业技能竞赛中获奖。同时，为每名新入职人员配备专业技术导师，通过“理论+实操”双轨培养，推动知识加速转化为生产力，帮助新入职人员快速成长、成才。

平台练兵，让成长更有舞台
     “让金子发光”是建新煤化人才建设一直秉承的理念。该公司着力打造高技能人才孵化基地、劳模工匠创新工作室等平台，开设以“理论+实操”为主要内容的素质提升班，结合每名职工实际情况和岗位需要，因材施教、因人施教、因岗施教，加快人才培养步伐，保证人才接续。此外，该公司大力开展“以师带徒”活动，全力提升职工素养，并聚焦生产难题，开展技术创新、小改小革活动，实现岗位和人才“双向奔赴”。
才岗相适，让成长更有实绩
     该公司大力实施卓越人才工程，构建形成人才成长“三大平台”，畅通人才成长“九大通道”，落实人才成长“五项保障”，让各类人才大有可为、大有作为。此外，该公司以“人才+项目+平台”模式，与中国矿业大学共建校外金牌实习基地，开展智能掘进、工作面智能化等前沿知识现场教学；与中煤科工集团沈阳研究院共建瓦斯治理实验室实训基地，规范参数测定流程。通过校企、企研合作，累计培养技师15人，高级技师3人，先后有9人获评煤炭行业技能大师。（蔡成军）

审核：张家南