小保当矿业公司：做实“严、细、实” 守好“安全关”
发布时间：2026-10-30 12:08
文章来源：央视美丽乡村一线聚焦
作者: 张家南
今年以来，小保当矿业公司不断创新安全管理模式，将精细化理念深度融入生产各环节，打出了一套行之有效的安全管理“组合拳”，聚焦安全生产关键环节，从责任、过程、设备三方面精准发力，构筑起坚实的三道安全防线，以硬核举措为矿井安全高效发展注入了强大动能。
压实“责任链”，激活全员安全“内驱力”
该公司修订完善《全员安全生产责任制考核制度》等12项安全管理制度，细化形成涵盖28个岗位的《安全生产责任履职清单》，将责任分解到岗、量化到人。每月开展全员履职能力考核，累计完成考核超7000人次，让安全责任成为人人肩上沉甸甸的担子。 依托“安全建议直通车”畅通发声渠道，鼓励职工立足岗位查隐患、提对策。全年累计征集合理建议80余条，落地实施有效改进举措42项，矿井“三违”发生率同比下降15%，全面营造出“人人重安全、事事强管控”的浓厚氛围。
织密“管控网”，守住现场安全“第一线”
过程管控是安全生产的核心。该公司持续优化班前会十项管控流程，对每班入井职工开展酒精测试、血压检测、精神状态排查“三项检查”，从源头防范人的不安全状态。同时精准辨识作业岗位风险40余项，确保全员“知风险、明措施”后方可上岗。严格执行井下“一班三检”排查机制，推行“排查-上报-核实-奖励-推广”闭环管理模式。深入推进隐患动态“清零”专项攻坚行动，隐患闭环整改率100%，构建起全员齐抓共管的严密格局。
升级“保障力”，筑牢提质增效“硬支撑”
该公司对掘进机等重点设备建立“一机一档”专项管理台账，推行“定人、定标准、定周期”三定运维点检模式，实现关键设备定检覆盖率100%，设备完好率稳定在98%以上，设备误时率同比下降5%。针对皮带架等10类设备推行“标准化维修流程卡”，让检修更规范、更高效。坚持“能修尽修”原则，让闲置设备“活”起来、废旧物资“焕”新颜，今年以来，累计修复复用各类废旧配件、老旧设备320余件，矿井材料综合成本同比下降12%，实现了安全与效益的双赢。（尉拴德）
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