小保当矿业公司：满弓紧弦铆足劲 全力冲刺全年红
发布时间：2026-10-30 12:02
文章来源：央视美丽乡村一线聚焦
作者: 张家南
冲锋号角催人奋进，收官决战正当其时。当前，正值冲刺年度目标的决战决胜期，小保当矿业公司紧扣“提质增效年”工作主线，全体干部职工以“满格”状态迎战四季度，从安全固本、生产提效、降本创效三个方面精准发力，以实干实绩奋力夺取全年“满堂红”。
筑牢“安全堤”，以“万无一失”护航“全年红”
该公司以安全生产治本攻坚行动为总抓手，将安全责任压得更实、安全防线筑得更牢。对照年度攻坚方案，细化四季度专项任务清单，紧盯水害、顶板、机电运输等关键领域。三季度以来，仅二号煤矿就完成247条岗位风险辨识，配套制定694项针对性管控措施，重大隐患整改销号率100%，确保隐患闭环管理、动态清零。依托智能化监测平台，强化动态风险预警，累计减少339处人工瓦检点位，专职瓦检人员精简至27人，巡检效率与预警精度同步跃升，“减人增效”成果显著，为安全生产装上了“智慧眼”。
激活“新引擎”，以“提质增效”添彩“全年红”
该公司坚持向科学组织要效率，向创新驱动要效益，全力激活生产动力源，紧盯142202工作面收尾、133101及142203工作面设备安装调试等关键节点，强化工期、人员、设备等要素保障，力争早日构建起“两区两面”高效生产新格局，聚焦源头控矸、过程控水，综采工作面精准控制采高，运输环节保障煤水分离器稳定运行，三季度以来，商品煤发热量同比提升126kcal/kg。
深挖“利润源”，以“精打细算”擦亮“全年红”
该公司上下牢固树立“过紧日子”和“一切成本皆可控”的经营理念，深挖内潜、精打细算，大力推进物资利库和修旧利废，加强现场物资全过程管控，鼓励职工对废旧物资修复再利用，每月修复的废旧托辊、锚杆等物资可节约材料费超百万元。全面推行避峰用电，优化车辆运输轨迹，严控无效消耗。每月召开“三费”分析会，动态优化管控策略。三季度，机电吨煤材料成本较预算降低8.4%，为公司实现年度效益目标提供了最硬核的支撑。（尉拴德）
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