小保当矿业公司:凝心聚力 全力以赴打好全年收官战
发布时间:2026-10-30 12:04 文章来源:央视美丽乡村一线聚焦 作者: 张家南
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     时至岁末,收官在即。小保当矿业公司紧紧围绕全年目标任务,以“冲刺”的姿态和“决战”的担当,全面动员、精准发力,在安全、生产、经营三条主线上同向发力、协同并进,奋力书写全年高质量发展的优异答卷。
以“安全弦”绷紧“责任链”,筑牢收官之基
     安全是收官之战的“压舱石”。公司始终将安全生产置于首位,以“时时放心不下”的责任感,全面推进“安全生产治本攻坚”行动。系统梳理11个方面、50项重点任务、66条具体措施的任务清单,将责任层层压实到岗、到人。四季度以来,累计开展重点领域安全大检查数十次,排查并整改销号各类隐患上百条,做到防患于未然。同时,充分发挥智能化建设优势,利用实时监控系统对井下瓦斯、水害、顶板等重大灾害源进行全天候、无死角监控预警,确保任何风险隐患都能被“早发现、早预警、早处置”,为决胜全年目标任务筑牢了坚不可摧的安全防线。
以“创新舵”驱动“生产轮”,提升收官之效
     该公司坚持向科学组织要效率,向技术创新要动力。各生产单位持续优化采掘接续计划,统筹调配人力、设备等关键资源,确保生产环节高效协同、无缝衔接。针对影响生产效率的瓶颈问题,成立专项攻关小组,逐项攻坚突破。通过对工作面地质构造精准研判、优化煤水分离系统等举措,生产误时同比显著减少。依托设备全生命周期系统,大力推行预防性检修模式,设备故障率同比下降8%,为稳产高产提供了可靠保障。
以“精细账”深挖“增效源”,凝聚收官之力
     该公司牢固树立“过紧日子”思想,深入践行“算着干、干着算”的经营理念,将降本增效贯穿于生产经营全过程。在成本管控上,从物料的领用、使用到回收,建立全链条闭环管理,坚决杜绝“跑冒滴漏”。“修旧利废”活动如火如荼,通过对废旧托辊、锚杆、电缆等物资的修复再利用,每月可节约材料费用超百万元。大力推进关键设备“自修攻关”与“国产化替代”。仅进口掘锚一体机核心部件的自修改造与国产化替代项目,就一次性节约采购费用469.95万元。(尉拴德)
审核:张家南
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