小保当矿业公司：深耕标准化建设 筑牢安全发展根基
发布时间：2026-08-14 11:33
文章来源：央视美丽乡村一线聚焦
作者: 张家南
今年以来，小保当矿业公司深入推进安全生产标准化建设工作，在制度建设、现场管理、精品工程创建等方面下实功、出实招、求实效，助推矿井安全生产标准化管理水平再上新台阶。
建章立制 夯实标准“硬根基”
该公司以《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分办法》为基准，修订完善《安全生产标准化管理办法》等3项制度，系统梳理出采掘、机电、运输等9大类40项标准化作业内容，构建起全方位、全流程的标准化制度体系，确保各岗位、各工种在生产作业过程中有章可循、有据可依。
充分利用班前会，周二、周五学习会等载体，定期开展标准化知识小课堂，系统学习安全生产标准化管理知识、评分细则及岗位操作规范，推动标准化理念入脑入心。截至目前，累计开展安全生产标准化新标准宣贯7次，参与人数2000余人次，营造出全员“学标准、讲标准、用标准”的浓厚氛围。
现场管理 激活标准“强引擎”
以规范化、精细化管理为抓手，紧扣管线吊挂、设备标识、材料编码规范等内容，常态化开展专项整治活动。持续规范井下作业流程，将手指口述、岗位描述等精细化管理要素融入现场管理，逐步构建起“以标准保安全、以安全促生产”的闭环管理模式，为矿井安全生产筑牢坚实基础。
创新构建“定点检查+动态抽查”管理机制，聚焦工程质量、设备管理、灾害治理、文明生产等关键环节，开展标准化全覆盖综合大检查活动。二季度以来，累计排查出各类标准化未达标问题50余项，查处问题均按照“五落实”台账闭环整改，整改合格率达100%。
精品创建 擦亮标准“金名片”
为持续巩固标准化建设成果，该公司建立健全安全生产标准化验收管理机制，创新实施“包保联责制、‘1+10’奖惩制、实名责任制”的“三制联动”安全生产标准化管理体系，细化现场管控、验收标准等12项工作内容，层层压实管理责任，推动现场标准化落地见效。
坚持“精品做示范、点线面创标”创建思路，全力推进精品采掘工作面、精品运输线路创建工作，先后完成142202综采工作面辅助运输线路、142203胶辅运顺槽掘进工作面等19个精品工程创建任务，标准化动态达标率提升至96%以上，现场各类隐患同比下降8%，形成以点带面、标杆引领、全域达标的安全生产标准化创建氛围。（张家南 郭林）
责任编辑：张家南
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