曹家滩矿业公司掘进二队：“一张清单”激活管理新动能
发布时间：2026-10-22 18:06
文章来源：央视美丽乡村一线聚焦
作者: 张家南
今年以来，曹家滩矿业公司掘进二队紧扣“五个树标杆” 工作要求，坚持任务、责任、问题同向发力，补齐管理短板，持续构建精细化治理体系，为公司发展注入基层活力。
任务清单促管理
该公司掘进二队紧盯每日任务落实，针对以往工作安排不够细化、过程跟踪有待加强的情况，推行清单化管理。每日交接班，各班组长把当班重点工作绘成作战图公示下发，班后对照清单逐项核验、闭环销号。对设备检修、隐患排查治理等专项工作，实行班前报备、班后复盘机制。截至9月，该队各班组任务清单执行率、隐患排查整改率均达100%，122102工作面切眼掘进任务提前2天完成，各项工作高效有序推进。
责任清单强管控
该公司掘进二队严格遵循“谁使用、谁维护、谁负责”原则，制定设备责任清单，将管护责任落实到岗、定机到人。对掘锚机、皮带机等重点装备安排专人盯守，电气开关实行台账化动态管理，检修工作严格落实事前确认、事中依规作业、事后复查核验等制度，推动设备管理从“被动抢修”向“主动养护”转变。实施责任清单管理以来，该队机电设备综合完好率稳定保持在98%以上，当班检修时间减少17%，月机电误时同比下降25%，保障掘进生产平稳运行。
问题清单破难题
该公司掘进二队聚焦生产现场难点堵点，梳理形成问题清单，分类攻关、挂牌销号。针对掘锚机易损件优化润滑周期、改进防护方式，推进修旧利废，对密封圈、螺栓等零件集中回收。广泛开展岗位“小建议、小革新”征集并逐项转化落地。截至9月，配件更换周期延长37%，节省材料费80余万元，设备开机率稳定保持在97%以上，生产现场难点堵点得到有效破解。下一步，掘进二队将持续深化“清单式”管理，细化工作标准、压实岗位职责，以精细管理护航公司高质量发展。（洪扬）
审核：张家南
责任编辑：张家南
点击数：
