小保当矿业公司：筑牢班组安全根基 聚力掘进攻坚提效
发布时间：2026-10-22 17:38
文章来源：央视美丽乡村一线聚焦
作者: 张家南
今年以来，小保当矿业公司锚定全年安全生产目标任务，在安全管控、技能培育、创新创效等方面精准发力，持续激发班组动能，为矿井掘进工作安全高效推进筑牢根基。
严抓现场管控 织密安全防护网络
该队聚焦掘进工作面迎头支护、掘锚机检修等高风险作业环节，建立网格化巡检机制，每班进行全覆盖隐患排查，对锚杆锚索施工质量、机电设备运行状态等重点内容逐项核查，实现“发现—登记—整改—销号”全流程管控。三季度以来，各班组累计自查自改各类现场隐患100余条，隐患闭环整改率100%，在强化现场管控的同时，该队坚持把班前会打造成安全教育“第一课堂”，抓实当班风险研判与事故案例警示教育，组织违章人员现身说法、岗位“双述”活动8次，全员安全意识持续提升。
深化人才培养 锻造一线实干队伍
人才是班组建设的核心支撑。该队聚焦全员技能提升重点工作，推行“师带徒”人才培养模式，构建“理论筑基+井下实战”双轨培养机制，把实训课堂搬到一线掘进工作面，师傅结合掘进施工工况，面对面讲解顶板管控、设备故障处置、风险辨识要点，通过现场实操演练，有效破解新员工现场经验欠缺、上手慢等难题。目前全队共结成师徒对子12对，实操考核通过率100%，为区队持续夯实人才根基注入强劲动能。
聚力创新创效 激活班组内生动力
该队不断完善“五小”创新征集、评审、转化激励机制，鼓励班组员工围绕作业效率提升、设备维保、降本增效等方面出点子、解难题，持续拓宽自主维修范围，对升井后的设备配件、管路、挂钩等物资落实“一拆二检三修复”工作法，深挖废旧物资利用价值，让废旧物资焕发“新活力”。截至目前，各班组累计上报“五小”创新成果40余项，成果转化率达62%，修复复用各类机电配件120余件，自主完成快掘设备预防性检修130余项，节约生产成本660余万元。
审核：张家南
责任编辑：张家南
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