小保当矿业公司：严管细控深挖潜 决战决胜保收官
发布时间：2026-10-22 17:35
文章来源：央视美丽乡村一线聚焦
作者: 张家南
战鼓催征千帆竞，决战收官正当时。进入四季度，小保当矿业公司锚定全年目标任务，以“提进度、优质量、保接续”为攻坚主线，抓实精细化管控，深挖降本潜力，靶向破解生产难题，全力以赴打赢年末攻坚战。
严查严管控风险 守牢安全“生命线”
该公司以百日安全行动为抓手，压紧压实各级安全责任，严格落实“一岗一清单、一班一确认”管理模式，将班前会风险预判和现场动态安全管控深度融合，组织各区队对照作业规程、岗位操作规范逐项排查“人机环管”隐患，并按照“五落实”要求完成闭环整改。依托智能监控系统，对采掘工作面、皮带运输巷、机电硐室等关键点位实施动态监测，构建“现场跟班巡查+岗位视频监控”双线监管体系，从严查处各类“三违”行为。四季度以来，梳理岗位风险56项，配套落实管控措施82条，排查整改各类隐患142条，隐患整改率100%。
创新创效深挖潜 激活降本“新引擎”
该公司牢固树立过“紧日子”思想，深挖全流程降本潜力，纵深推进“五小”创新、修旧利废和物资回收复用工作。针对掘锚一体机风机直吹锚杆转载机的问题，自主改造增设龙门滑轨，搭配伸缩风筒将污风引流至二号机尾，实现“一机两用”。健全修旧利废与物资回收复用机制，对设备废旧配件、支护材料分类归集、检测鉴定、维修复用，最大限度盘活存量物资，延长材料、设备使用寿命。三季度以来，全矿累计完成“五小”创新成果31项，破解现场生产难题18项，修复各类设备配件200余件，回收复用材料创效80余万元，用“微创新”汇聚降本增效“大能量”。
精管细控强标准 夯实质量“硬支撑”
该公司坚持以精细化管控为抓手，纵深推进安全生产标准化建设，推动现场管理提档升级。通过细化量化各岗位工序标准，严格规范巷道成型、锚杆支护等施工环节。推广“四线五区一小时”工作法，优化管线吊挂、物料码放等现场标准化工序，进一步提升现场标准化水平。全面推行网格化责任包保制度，将标准化建设要求逐级分解到区队、班组、岗位，构建起层层衔接、人人有责的落实体系。今年以来，该矿安全生产标准化动态达标率提升至95%以上，设备开机率稳定保持在98%以上。
审核：张家南
责任编辑：张家南
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