小保当矿业公司生产销售服务中心党支部: 党建引领聚合力，深度融合促发展
发布时间：2026-09-15 16:02
文章来源：央视美丽乡村一线聚焦
作者: 张家南
今年以来，小保当矿业公司生产销售服务中心党支部紧扣党建引领主线，创新构建“铸魂、强基、赋能”三维工作体系，推动党建工作与生产经营深度融合，切实把把组织优势转化为发展实效。
铸魂补钙 让思想武装“实起来”
该党支部抓实思想理论武装，以“三会一课”、主题党日为载体，紧扣设备运维、现场安全管控等一线实际精准谋划活动主题，把支委会搬到技改作业现场，将专题党课开设在选煤厂、装运站、运煤线等生产岗位，让党建工作贴近生产、融入作业。邀请老党员讲述奋斗历程、传承实干精神，技术骨干分享设备故障处置、技术革新攻关等实战经验，让组织生活沾满“煤灰味”、充满“烟火气”，累计在工作现场开展主题党日活动5次，覆盖党员群众150余人次。同时，积极拓展线上学习阵地，依托“学习强国”、“党建+”微课堂等平台，构建“线上+线下”融合式学习体系，组织集中学习8次、专题研讨10次，推动理论学习走深走实、常态长效。
强基固本 让党建业务“融起来”
该党支部坚持党建引领赋能业务发展，通过目标、过程、结果三个维度推动党建工作融入生产经营各环节。抓实目标融合，年初统筹谋划党建与业务工作计划，将党建工作目标与运营管理、技改攻坚等业务同部署、同考核，明确8项“党建+业务”攻坚指标，做到目标同向、任务同频，全力抓实过程融合，将技改项目难点转化为攻坚课题，支部牵头、党员领办，累计完成党员攻坚项目8个，节省工期32天。联动运营单位开展联建共建3次，实现经验互鉴、难题联解。抓实结果融合，将党员攻坚实绩纳入民主评议和考核评价体系，实行“基础+实绩”双向量化考核，考核结果与评优评先、绩效兑现挂钩，推动党建从“软指标”变为“硬约束”。
赋能增效 让发展成效“亮起来”
该党支部坚持“党建围着主业转、党员盯着难题干”，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，严格落实党员干部项目联系点制度，选派4名经验丰富的党员干部对接重点难点技改项目，扎根一线全程督导，累计开展专项协调会48场，解决技改方案优化、现场安全管控等实际问题60余个。技改完成后，地面生产辅助系统运行效率将提升30%以上，设备故障率同比下降32%。同时，引导全体党员践行四种经营理念，党员技术骨干带头优化生产流程，推动一期选煤厂原煤入洗率提升至50%以上，精煤产出率提高1.3个百分点。精准设立3个“党员修旧利废先锋岗”，累计修复各类设备配件90余件，1至8月份修旧利废创效185万元，物资复用率提升至75%。（杜羽红）
审核：张家南
责任编辑：张家南
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