小保当矿业公司：精细管理保安全 标准引领促提升
发布时间：2026-09-15 15:18
文章来源：央视美丽乡村一线聚焦
作者: 张家南
今年以来，小保当矿业公司坚持把安全生产标准化作为夯实安全基础的关键抓手，在制度建设、现场管理、文明卫生等方面下实功、出实招、求实效，推动矿井安全管理提 质升级。
强化制度建设 压实责任链条
该公司将标准化建设纳入年度重点工作任务，成立由矿长任组长的领导小组，制定年度专项提升方案，明确目标路径，形成“矿级统筹、专业主抓、区队落实、班组执行”的四级推进体系，系统梳理出采掘、机电、运输等9大类40项标准化作业内容，构建起全方位、全流程的标准化制度体系。通过班前会宣讲、专题培训等形式，引导干部职工深刻认识标准化不是“额外负担”，而是保障生命安全、提升工作效率的根本途径。截至目前，开展安全生产标准化新标准宣贯7次，参与人数2200余人次。
聚焦质量提升 细化标准执行
围绕《煤矿安全生产标准化管理体系》八大要素，该公司结合实际，修订完善各专业岗位操作规程和作业标准126项，做到每个环节有依据、每项操作有规范。推行“清单化+网格化”管理模式，在采掘、机电、运输、通风等重点区域划定责任单元，每个网格明确专属责任人和验收标准，实现责任到人、管控到位。掘进工作面严格把控工程质量，实行“自检、互检、专检”制度，确保掘进一次成巷，锚杆预紧力、间排距动态受控，设备完好率达98%以上。为推动问题闭环整改，建立“周巡检、月通报”机制，每周由各专业牵头开展标准化专项排查，对排查出的问题实施闭环管理，彻底杜绝问题反弹。
精细现场管理 打造精品标杆
该公司坚持把精品工程建设作为提升现场标准化水平的重要载体，围绕“精品线路、精品硐室、精品工作面”建设目标，高标准推进井上下现场环境治理，对井下各区域实行统一规划、统一标准、统一验收。重点对采掘工作面、运输大巷、中央变电所、泵房等区域开展系统提升，做到物料分类码放整齐、挂牌管理规范统一，电缆管线横平竖直、吊挂平直有序，设备设施编号清晰、标识齐全醒目，推动矿井现场标准化由“达标型”向“示范型”转变。截至目前，已建成6个精品掘进工作面、6个标准化配电点、4条精品巷道。（茆峻豪）
审核：张家南
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