张家峁矿业：激活人才队伍建设“一池春水”
发布时间：2026-10-20 14:40
文章来源：央视美丽乡村一线聚焦
作者: 张家南
从“体力型”到“知识型、技能型、创新型”，一场深刻的产业工人队伍变革正在毛乌素沙漠边缘的煤海深处加速推进。
近年来，张家峁矿业深入贯彻落实产业工人队伍建设改革部署，立足智慧矿山建设实际，构建起“文化铸魂、技能强基、创新驱动、机制赋能”的产改新格局，一支知识型、技能型、创新型产业工人铁军加速崛起，为打造世界一流智慧煤矿注入不竭动力。
技能强基：搭建双向成长阶梯
产业工人的成长，离不开平台的支撑。张家峁矿业打造了横向覆盖各工种、纵向贯通成长链的技能提升体系，让产业工人成长有路径、发展有空间。
公司以技能大师工作室为核心载体，集结50名技能骨干组建“技术智囊团”，其中全国技术能手1名、陕西省技术能手5名、煤炭行业技能大师10名，构建起“大师带徒+标准化传承”的立体化培养模式，将“独门绝技”转化为可复制、可推广的教材规范。技能大师工作室兼具“教、学、研、讨、训”五大功能，通过“青蓝工程”“大师带技师”“技师带高级工”的人才阶梯培养机制，形成了“带动—引领—激励”的育才“梦工厂”。机运工区深化“青蓝工程”，组织12名技师与青年职工签订“传帮带”协议，将设备巡检、故障处置等核心技能分解为36项标准化操作模块，把课堂搬到井下作业一线，让工匠基因实现从“一枝独秀”到“春色满园”的薪火相传。
机制赋能：畅通成长成才通道
产业工人队伍建设，制度是根本保障。张家峁矿业通过劳动、人事和分配三项制度改革，建立了企业管理人员能上能下、职工能进能出、收入能增能减的常态化机制。
在人才选拔上，公司应用“聘任制+任期制”，打破“终身制”；开展中层管理人员、副队长、技术员、班组长等岗位竞聘，形成了人才流动的良性机制。按照“缺什么、选什么”“缺什么、储备什么”的思路，畅通人才晋升渠道。
在技能人才职业发展通道建设上，公司持续深化与神南学院的协同合作，分批次、分层级组织开展职业能力评价。2025年，共有128人通过职业技能等级认定考核，通过率达83%。目前，公司已拥有特级技师1人、高级技师36人、技师79人、高级工332人，高技能人才占比达到41.3%，形成了骨干突出、结构合理的技能人才储备体系。
赛场淬炼：锻造新时代技能铁军
以赛促学、以赛促练，是张家峁矿业产业工人培养的重要路径。公司构建“内部选拔+外部竞赛”全流程竞赛体系，常态化开展覆盖矿井维修电工、钳工等工种的技术比武，采用“理论测试+实操考核+答辩评审”三维评价模式，邀请技能大师组成专业考评组，确保公平公正。
在培训方式上，公司推行“内外兼修”模式：内部常态化开展维修电工、安全仪器检测工等工种的技术比武，外部选派学员外出学习智能采煤、通风等先进技术。依托“智慧工会”系统，开通39个工种、上传试题4万余道，开展“网上练兵”“答题闯关”等活动，参与人数累计突破1.6万人次。全年累计开展各类培训109期，参训人员达17481人次，实现全员培训覆盖率、三项岗位安全考核通过率、全员考试通过率“三个100%”。
一批批技能人才在赛场上摘金夺银：全国技术能手1人、陕西省技术能手5人、煤炭行业技能大师10人、煤炭行业技术能手7人，成为推动企业高质量发展的中坚力量。公司荣获“2025年全国煤炭行业职业技能竞赛团体二等奖”和“煤炭行业技能人才工作先进单位”称号，19人获煤炭技能大师、煤炭行业技术能手等表彰。（高小艳）
审核：张家南
责任编辑：张家南
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