中国制造如何走向中国创造？中国产品同质化竞争如何走向价值的差异化竞争？撬动企业战略咨询董事长姚荣君引用《孙子兵法》中一段话：“故经之以五事，校之以计，而索其情：一曰道，二曰天，三曰地，四曰将，五曰法。”

 

姚荣君进一步解释，成为未来王者，企业必须要道、天、地、将、法，五脏俱全。

其中，法是产品，是企业核心代表技术；

将是外围资源，是团队，是引领者；

地在品牌思维里，可以理解为渠道；

天，是品牌传播，是口碑声量；

而道，是人心，消费者对品牌是否有独一无二的认同感。

和姚荣君在这方面达成共识的，是国内知名皮鞋品牌——奥康。为了实现让”消费者对品牌是否有独一无二的认同感“这一目标，撬动与奥康一起推出运动皮鞋这一新品类。

 

1、一场关于皮鞋的战役

“运动皮鞋”不只是一个产品认知，更是奥康在皮鞋行业的品类创新，是奥康发起的一场关于7亿男士皮鞋的战役。这场战役源于皮鞋不舒适和新一代年轻人追求时尚的矛盾。

 

在这场战役里，奥康的“武器”是35年来累积掌握超300万脚模数据，以及舒适透、微空调等166项专利发明及授权，而奥康的“士兵”则是奥康的运动皮鞋系列。靠着“运动皮鞋”这一创新品类，奥康成功打进消费者心智，站在了皮鞋赛道全新的制高点。

放大运动鞋的场景局限性，同时突出奥康在“舒适”维度的匠心成果——奥康以“运动底，真皮面”焕新皮鞋品类生命力，填补了市场空白，满足了消费者对更舒适的商务鞋履产品的需求，掀起皮鞋新革命。

 

而“运动皮鞋”的成功打响，不仅是奥康的成功，更是撬动企业战略咨询所推崇的“掌握品牌差异化价值，是今天生意的诀窍”这一观点的成功例证。

 

从产品创新到品牌焕新

姚荣君曾在某次采访中表达过一个重要的观点，即用别人成功的方式让自己成功，可能性几乎为零。在姚荣君看来，成功之道并非复制粘贴，企业的成功需要产品的创新和品牌的焕新。

 

奥康的创新其实并不只是打造了”运动皮鞋“这一品类，更重要的是改变了奥康在消费者尤其是年轻消费群体中的品牌定位。奥康已经从那个“卖的皮鞋只适合爸妈那个年纪穿”的品牌形象，转换为打造舒适、时尚、商务性一体皮鞋，产品适合年轻人穿的全新品牌形象。

 

未来的市场是年轻人的，这是很多企业特别是成功企业的共识。以打破老品牌的时代滤镜，走进越来越多年轻人视野的奥康，未来或许将是越来越多企业发展的榜样。

 

传承不守旧，创新不忘本

市场不会一成不变，对于企业来说固步自封已经和失败一词划上了等号，因此企业必须紧跟时代的步伐。

 

可是时代变化如此之快，企业如何掌握破局关键？撬动的破局建议是：传承不守旧，创新不忘本。企业要勿忘初心，要坚持、传承并践行企业的理念，同时要用积极的态度去迎接变化，不断创新商业打法，战术要顺势而为，企业才能逆流而上。

国家在发展，制造业在转型，中国制造转向中国创造是必然的趋势。作为中国制造业的一部分，像奥康一样的制造业企业正在经历“大象转身”的阵痛，然而只要能加快脚步跟紧时代的步伐，企业就能涅槃重生，再上一层楼。

 

而对于撬动企业战略咨询和姚荣君来说，只要能帮助更多的企业乘上产业转型的列车，就是他们最大的成功。掌握品牌的差异化价值，准确对标消费者需求，是今天生意的诀窍，也是企业长青的基石。