延长石油炼化公司召开第一季度设备管理暨费用管控经验交流现场会
发布时间：2026-03-13 11:46
文章来源：央视美丽乡村一线聚焦
作者: 张家南
一线聚焦延安电（副总编：张家南 张林）为深入总结交流设备管理经验，进一步夯实设备管理基础、提高费用管控水平，3月11日，炼化公司第一季度设备管理暨费用管控经验交流现场会在油田气化工科技公司顺利召开。炼化公司党委委员、油田气公司总经理鲁宏刚，炼化公司副总经理冯奇国出席会议并部署相关工作。
会前:参会人员深入油田气公司生产现场，观摩了油田气设备管理与各项费用管控的具体成效，为各单位推进工作提供了新的借鉴。
会上:炼化公司机动设备部宣贯了集团公司《关于做好2026 年设备管理和6S 管理工作的通知》《炼化公司2026年设备管理工作方案》，通报了第一季度设备综合检查问题，油田气公司围绕设备管理与降本增效作了经验交流分享，各单位针对本次观摩谈了感受想法，炼化公司相关部门对近期工作进行了安排。
会议强调:各单位要立足设备管理现有基础，补齐短板、谋划长远，助力企业“十五五”高质量发展起好步。要致力设备可靠稳定运行，抓实大型机组特护、精益检修组织、智能化场景落地，深化非计划停机治理，保障装置长周期稳定运行；要严控成本深挖创效潜力，严格执行修理费预算刚性约束，持续深化国产化替代、自主维修、修旧利废等举措，加快老旧装置和高耗能设备更新，提升资产运营效益；要夯实基础守牢安全底线，以安全示范点创建为抓手，推动现场管理与专业工作深度融合，严格特种设备全流程管控，织密设备本质安全防线；要互学互鉴补齐管理短板，充分认识设备管理是装置“安稳长满环优”的根本保障，是全生命周期的科学工程，坚持系统思维、创新思维，推动设备管理从“被动应对”向“主动防控”转变，以此次现场会为契机探索炼化公司设备管理的整体提升路径。
炼化公司机动设备部、财务资产部负责人及相关人员，炼化公司所属6家单位设备管理负责人及相关部门负责人参加会议。
责任编辑：刘编辑
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