一、医院示范项目专班

察看专班情况

在湘潭市中心医院示范项目专班办公室，周艳希详细询问了由湘潭市中心医院牵头负责的医疗管理一体化专班等 6 个专班的人员构成情况及日常工作等情况。

二、调研座谈会

座谈会上，夏红对公立医院改革与高质量发展示范项目推进情况进行汇报。他表示，为加快推进示范项目，医院党委高度重视，多次召开专题会议组织相关科室认真研究、对标对表，以高标准高要求整体推进示范项目建设，同时细化责任，层层落实，务求实效。

01 统一思想，达成共识

由夏红、袁海斌高位推动，各分管领导「紧绷时间弦，列好路径图」，聚焦学科集群建设，加快示范项目推进力度，突出示范引领作用；以「项目负责制」为原则，由执行科室、牵头科室、相关科室、归口科室、项目实施专班和综合保障专班等协同联动；针对国家、省、市相关文件精神及公立医院高质量发展 5 个维度，18 个指标，结合示范项目来由及推进情况，全员发动，掀起以「示范项目」为契机，推动医院高质量发展的热潮。

02 重点项目，有序推进

夏红围绕提升医院综合实力、加强国家级重点专科建设、推进城市医疗集团建设、加强智慧医院建设等四个方面，定目标、谈现状、找短板、列举措。

03 使用资金，合理合规

目前，医院共获得示范项目补助资金 2400 万元，用于支持医院创建省级高质量发展示范医院、传染病院区能力提升、总医院建设及老年友善医院和老年医学科建设等。

夏红指出，随着示范项目的强力推动，全员高质量发展意识明显增强，政策敏感性越发敏锐，「争资争项」热情高涨。下一步，医院将继续聚焦学科融合发展，聚焦急诊急救水平提升，聚焦院校合作共赢，聚焦智慧医院体系建设。

医疗管理一体化专班、药品耗材设备管理一体化专班、后勤总务共享中心专班、医学检验共享中心专班、心电诊断共享中心专班及消毒供应共享中心专班等牵头人或成员分别对所在专班的现状、问题、解决措施等进行了情况汇报。

听取各方汇报后，唐文静要求，湘潭市中心医院全院上下要将思想统一到公立医院医联体的建设及分级诊疗相关文件内容的要求上、总医院建设的目标和要求上及示范项目建设的要求上，要着力提升专科能力、患者体验感受及职工归属感。

周艳希认为，湘潭市中心医院公立医院改革与高质量发展示范项目工作的开展是主动、扎实、严谨、高效的。她希望，医院要继续坚定发展信心、主动担当作为、提升本质水平、注重工作实效，努力打造公立医院改革和高质量发展的示范。