陕煤蒲白建新煤化综采一队生产乙班：以实干书写“硬核答卷”
发布时间：2026-04-27 17:32
文章来源：未知
作者: 刘编辑
2025年，陕煤蒲白建新煤化综采一队生产乙班在4301超长智能化综放工作面安装等急难险重任务中冲锋在前、屡创佳绩，先后荣获陕煤集团2021年度“安全先进班组”、蒲白矿业公司第二十一届优秀班组。这支扎根煤海的尖兵队伍，用实干与担当书写了一线班组的“硬核答卷”。
织密安全“防护网”
生产乙班以“双红线”风险辨识和预控管理为核心，构建起“人、机、环、管”全方位安全管理闭环。全年开展专项风险评估23次，通过优化支护参数、调整割煤速度，实现安全平稳回采。
该班组持续开展事故案例警示教育、“我要安全”主题征文以及安全管理“金点子”征集等活动，不断提升全员安全意识。强化30秒自救器盲戴“肌肉记忆”，逐一核查避灾路线及设施掌握情况，确保全员“懂风险、会防范、能处置”。严格落实“三零”交接班制度，扎实推行设备消缺管理，设备开机率稳定保持在95%以上。制定《材料费管理办法》《修旧利废管理办法》，引导全员从“要我节约”转向“我要创效”，实现材料费压降20%，节约费用30万元。
跑出智能“加速度”
4301工作面倾向长度320米、走向长度3100米，是矿井生产接续的核心工程。为确保4301矿井首个超长采煤工作面能早日投入使用，该班组创新搭建“沉浸式”实训课堂，利用班前会时间模拟实操场景，将设备安装、调试流程拆解为若干小环节，组织职工反复演练；采取强帮弱、老带新的方式在现场进行实操教学，从支架升降、推溜、移架等操作入手，对照说明书逐一分解动作、掌握要领，让职工在实战中快速成长。
同时，该班组提前梳理设备、配件、工器具清单，有序组织装车、运输与现场安装，严格执行包机包片、现场盯守制度，逐台调试设备参数。最终仅用54天便完成了从地面联合试运转到井下成功试运转的艰巨任务。
打赢生产“攻坚战”
2025年11月26日，4301工作面进入辽望台向斜带。该向斜带走向长度220米，工作面需“俯采后仰采”，叠加巷道变形、顶底板底鼓、工作面倒架等多重隐患，攻坚难度极大。
班长马永东带领技术骨干扎根现场，制定“分段推进、动态调整”施工策略。提前备足高强度耐磨截齿、齿套、风镐等物资，同步优化采高与割煤工艺，强化设备检修。面对歪架、巷道变形等突发情况，班组果断处置，成功完成过向斜、治水患、克矸石三大目标。历经25天连续奋战，12月20日，4301工作面1750米处辽望台向斜地质构造带顺利穿越。（张家南 张雪瑞）
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