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陕煤蒲白建新煤化:铆足干劲 全力冲刺“下半程”

发布时间:2024-09-18来源:央视美丽乡村一线聚焦 编辑:张家南


      进入下半年,陕煤蒲白建新煤化公司以抓安全、稳产能、增效益等为着力点,全力攻坚三季度,铆足干劲跑好“下半程”。
压实“责任链”,筑牢安全防线

      组织“双红线”安全过程控制应知应会考试1200余人次、书写全员安全承诺书1500余份、开展事故案例警示教育活动30余次……8月份以来,这是建新煤化聚焦安全管理加码,教育引导全员时刻紧绷安全弦的系列缩影。

      该公司认真落实安全生产治本攻坚三年行动,紧紧围绕120项攻坚任务,制定专题例会、督导督办、责任倒查等7项考核制度,强化推进工作落实,提升各级人员参与三年行动的积极性和责任心。截至目前,按期完成阶段性工作37项,剩余83项长期性工作正在按计划推进。

      同时,8月10日至15日,该公司组织全员开展“八条硬措施”等相关安全培训,进一步强化全员安全责任落实;8月18日至23日,该公司扎实开展“煤矿安全警示教育周”活动,在井口信息站设立事故案例警示教育展板8块,指定专人讲解事故案例,组织全员集中观看《一丝一毫 不能放松》等安全警示教育片,不断提升广大干部职工安全风险防范意识。
优化“进度条”,正规有序生产

 9月5日,在综采队早班班前会上,班长刘洪群正在围绕设备检修进行当班工作任务布置。相较于平时,如今该队的班前会内容更加详尽。大到生产组织全过程,小到施工剪网、退锚,当班班长都会把每一个细小流程、每一分钟量化到每个工种、岗位、环节。

      以节奏稳生产,以质量创效益。该公司科学精准组织生产,制定了8至9月后五个月的“两采煤工作面错峰出煤”方案,保证主运输系统每天检修时间不小于4小时;制定主运输系统电机电流、皮带张紧力管理规定,对运煤量等关键数据进行重点观测,并在三部胶带机机头增加电子秤,实时掌握胶带机运量情况,确保运输系统安全稳定运行。
      同时,该公司重新修订完善115个操作岗位标准作业流程,补充完善操作规程牌板,做到每项业务、每处现场、每个岗位都能标准化、流程化、规范化作业,不断提升安全生产效率。
紧握“金钥匙”,效益效率双提升

 该公司对标挖潜,坚持“废变宝”“长变短”“弯变直”“坏变好”“旧变新”的原则。变形的锚杆托盘,经过“正骨推拿”,恢复“钢筋铁骨”,锈蚀的材料,经过“精心打磨”,重新“闪亮登场”……对废旧物资进行回收、加工、再利用,最大限度地发现利用废旧材料的“剩余价值”。

      今年1至8月份,该公司修复旧锚杆5660根,节约资金226400元,修复旧皮带架1500余个,节约资金750000元;用好“避峰填谷”节电措施,减少用电支出30余万元。严把物资价格关,通过价格谈判、咨询比价等手段,对到货的物资进行比价降价采购,节约采购成本900余万元。(​通讯员 :蔡成军  副总编:张家南)
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